1、员工要“服”不要“管”。
2、员工要“带”不要“骂”,别和员工斗心眼,摆脸色。
3、了解员工才能管好员工。
4、奖状贴高处,处罚贴低处,做事带头做,吃苦带头吃。
5、关心最弱的,收拾最皮的。
6、没有差的员工,只有差的管理者。
7、只安排不检查,不如家里当放牛娃。
8、表扬早上例会讲,批评下班单独说。
9、员工要的可执行的工作,不是要方案。
10、和员工保持不近不远的关系,别越界。
11、别找员工借钱,也尽量别借钱给员工,确实遇到困难,大家一起捐钱。
12、别老在员工做事的时候撑着腰在那指手画脚,要么去帮忙,要不就闭嘴。