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管理者一定要闲 先让手下忙 然后剩下难事自己干

管理者一定要闲:管理者最重要的工作是先让手下忙,然后剩下难事自己干。1、做管理者,一定要比手下人闲;2、不要做手下也能做的事情,否则你忙,手下闲;3、你闲了,才有时间去思考别人想不到的事,图谋更长远的未来。

管理者一定要闲 先让手下忙 然后剩下难事自己干

管理者一定要闲

1、做管理者,一定要比手下人闲

2、做管理者,最重要的工作是先让手下忙,然后剩下难事自己干

3、不要做手下也能做的事情,否则你忙,手下闲

4、你闲了,才有时间去思考别人想不到的事,图谋更长远的未来。

走上领导岗位必备的技能

>越往上走,对一个人综合能力素质的要求就越高,尤其是领导能力。一定要着力提升人际交往和团队管理两个方面的能力,这样才能坐稳位子、走向更远。

>有意识地注意自身的言行,不随便表态,也不能想到什么就说什么。

>不与上级争权、不与下级争功。不与上级争权,做事不能超越自身的权限,该请示的要请示;不与下级争功,不要抢占下级的功劳,敢于为下级邀功。

>不追求所谓的“一碗水端平”,而是追求公平合理。谁好好干,谁干得多,那就把最大的好处给谁,让他们得到实实在在的荣誉和激励。

>对待下属,该宽容的时候,要给予一些理解和宽容,把握的尺度,就是下属的工作态度。

>掌控工作的过程中,要么强调结果,充分发挥下属的主观能动性,要么强化过程,指导下属工作,不要既强调结果。


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