餐饮营业额提升的五个方案 过来人的经验分享

日期:2022-12-15 11:48:44 作者:RPP 浏览: 查看评论 加入收藏

餐饮营业额提升的五个方案:第一个方案是提升品质、服务、清洁水平;第二个方案是提升餐饮企业的可见度;第三个方案是提供理想的停车位。

餐饮营业额提升的五个方案 过来人的经验分享

餐饮营业额提升的五个方案

第一个方案:提升品质、服务、清洁水平

卓越的品质、服务、清洁水平是顾客愿意惠顾餐饮企业的重要原因,提升品质、服务、清洁水平会直接提升餐饮企业的营业额。

只有持续地让顾客满意才能使顾客不断光临,因而最好的市场营销工具是关心顾客的感受。餐饮企业应从履行高标准的品质、服务、清洁的承诺开始。

(一)关心顾客

关心顾客是一项长期任务。让走进店铺的顾客感受到真诚的关爱,让离开店铺的顾客带走被关爱的感觉。

(二)营造氛围

营造氛围要点:1、为等候的顾客提供报纸和杂志;2、增加等候区的饮用水;3、热情问候顾客使顾客感到温暖;4、询问顾客对菜品和服务的建议。

安排领位人员维系顾客关系。领位人员应该运用顾客的眼光观察店铺;通过加快服务速度提高服务效率。

(三)高水平的品质服务清洁

品质:原料新鲜、数量充足、工艺严谨、口味绝佳、卖相美观。

服务:快速的、准确的、第一次就把事情做正确的。

清洁:清洁、清洁、再清洁。

第二个方案:提升餐饮企业的可见度

一旦餐饮企业的Q、S、C达到要求,就应把注意力放在餐饮企业的可见度方面。现实经济生活中很多顾客是短时间内决定去哪儿就餐的,顾客通常选择他们能够看得见的餐饮企业。如果想吸引商圈内更多的顾客消费,应提升餐饮店铺的可见度。

除提升餐饮店铺的可见度措施外,参与社区活动能增加企业生动的可见度。如:联合举办募捐活动;放置茶水免费赠饮;打扫街区垃圾箱;参加社区公益活动等。

第三个方案:提供理想的停车位

都市文明和车轮文化是共生的概念,今天越来越多的人拥有私家车,如果餐饮企业不能提供理想的停车位就会直接影响生意。

有的餐饮企业由于规模与地理位置限制不能设停车位;有的餐饮企业虽然有停车位,但不能保证高峰期停车位需求;有的餐饮企业虽然有停车位,但与用餐地点有一定距离……。这些误区足以让开车来的顾客望而生畏,从而与企业说“再见”,为此餐饮企业应提供理想的停车位。

(一)提供停车位

没有停车位的餐饮企业要想尽办法增设停车服务,因为停车位既是留住顾客的重要手段又是一项重要的服务内容。

(二)寻找停车位

餐饮企业因受立场地条件限制无法提供停车位。可采取以下措施:

1、寻求外援。可借助他人力量使用周围的停车场、学校操场、周边空地等。

2、代客泊车。停车场与就餐地点有距离可通过代客泊车服务来解决。

第四个方案:调研门店商圈变化

商圈是指餐饮门店周围的区域。70%的顾客来自门店所在的商圈。为此门店需要:评估门店所在的商圈;找出对手的优劣势;找出门店的优劣势。

(一)评估门店商圈

评估门店的商圈包括:商圈的性质和结构;商圈所在社区类型;交通流量分析;企事业单位数量;人口最集中区域。

(二)了解竞争对手

了解竞争对手包括:产品类别、营销活动、个性服务、优劣势。

(三)把握自身优势

把握自身优势包括:产品结构分析;促销活动分析;营业走势分析。

(四)实施商圈调查

商圈调查包括:顾客就餐的目的;交通易达分析;顾客类型分析;顾客惠顾频率。

(五)评估调查结果

分析调查结果,评估对营业额的直接影响因素,制订市场营销策略。

(六)邻里意见调查

一定要了解商圈内影响顾客作出消费决定的因素。

记住:没有任何一个商圈是完全相同的!

第五个方案:积极参加社区活动

积极参加社区活动有以下益处:提高企业信誉;提升企业形象;增加企业亲善力;从竞争对手中脱颖而出。

只要参加社区活动就能够帮助企业了解和满足顾客的特殊需求。参与社区活动包括:与社区共同制定活动计划并安排媒体报道;积极参与教育事业,对教育事业的投入是餐饮企业永恒的主题。

第六个方案:顾客情感维系实施

对企业来说,顾客是利润的来源。顾客长期惠顾与顾客维系是分不开的。顾客维系包括物质维系和情感维系。物质维系可通过促销活动实现;情感维系则包括对新顾客和对老顾客的维系。

顾客情感维系在操作上包括以下内容:代客存酒、建立顾客卡、发放贵宾卡、建立客户档案、添加微信互动等。

第七个方案:执行和推广营销活动

市场营销计划能否成功取决于店铺的执行。要对店铺执行情况进行调查、督导、检讨以确保营销活动的成功。

(一)让员工参与

与员工沟通促销活动内容,即在促销活动之前召开员工会议,让每个员工都了解:营销活动内容;如何达到预期效果;员工如果参与此项活动。

鼓励员工参与:聆听员工意见和建议;通过训练使员工胜任促销活动要求。

有效沟通益处:让员工理解如何实施促销活动;使员工深感在活动中价值;使员工形成习惯即随时向顾客促销。

保持员工热情:持续使用神秘品评者;举办营销活动竞赛;采用能激发员工士气的措施。

(二)支持营销活动

支持营销活动实现企业对公众的承诺。要订购足够数量的奖品和礼品来保证营销活动的正常实施。

营销宣传是件大事,应让员工和顾客都感到兴奋,为此可采用:POP广告、店铺装饰、优胜者照片、顾客的奖品、微信社群营销、异业联盟等。