老板最主要做四件事，对公司发展很重要哦
第一件事：定正确的战略方向
战略是一个公司或者一个组织未来发展的方向，公司发展的方向错了，付出再多的努力也不过是瞎子点灯白费油，一切都是没有意义的。
第二件事：用正确的人
用人是老板最基本的技能，作为老板要找合适的人来为自己干活。同样要找对的合伙人来合作，如果找的人是不对的，那么任凭老板怎么去管理，公司团队都无法团结在一起“心往一处想，劲往一处使"。所以找对人才能作对事。
第三件事：制定好规则
我们常说"没有规矩，不成方圆”，规矩是一个企业或者组织必备的法则，所有人必须约定遵守的行为准则。制定好的工作流程和规定，这样所有人才能做到安分守己，把自己的工作按时按规完成。
第四件事：发好工资(分好钱)
所谓分好钱就是合理的给员工支付工资、如何发工资是企业做头疼的问题。员工离职90%的原因就是钱没给到位，只要你给他工资给到他接受的范围，没有那个员工会因为拿钱多而离职的。