管理高手布置工作的六个方法，您都做了吗？
1、责任到人
优秀的管理者，分配任务一定会落实到具体的人头上，责任明确，任务明确目标明确。
2、限定时间
优秀的管理者，都地给任务执行人限定时间，要求执行工作一定要在规定的时间内完成工作任务。
3、制定标准
优秀的管理者，对每一件布置的工作都会制定详细的标准，要求执行人能按标准执行。
4、重复一次
优秀的管理者，首次布置任务后，会重复任务，并让下属能再重复一次，以加深执行人对任务的印象，执行过程中不走偏。
5、建立监督机制
对于任务人来说，监督是无形的施压，所以优秀的管理者，都会明确任务过程中的监督，这样就可以让执行者专注于工作。
6、验收并考核
优秀的管理者，都会注重结果。对每个任务，都会进行验收，并进行考核。只有注重结果的验收与考核，布置的工作才会得到落实。