老板、总经理、副总经理如何“各司其职”

老板三件事：

公司方向，政策资源，高管激励
 

总经理三件事：

年度目标，核心能力，班子建设
 

副总三件事：

领域目标，专业优势，人才队伍
 

老板、总经理、副总，各司其职，这是理想状况;

无论如何，企业都需要牢记：规模小的时候，可以身兼数职;规模大了，就要考虑分工、授权了!

 

诚信	团队
正直坦诚	以人为本
勇于担当	互信合作
信守承诺	大局为重