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老板、总经理、副总经理如何“各司其职”

老板三件事:

公司方向,政策资源,高管激励
 

总经理三件事:

年度目标,核心能力,班子建设
 

副总三件事:

领域目标,专业优势,人才队伍
 

老板、总经理、副总,各司其职,这是理想状况;

无论如何,企业都需要牢记:规模小的时候,可以身兼数职;规模大了,就要考虑分工、授权了!

 

诚信 团队
正直坦诚 以人为本
勇于担当 互信合作
信守承诺 大局为重

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