带团队一定要懂得“分槽养马，合槽养猪”
带团队一定要懂得“分槽养马，合槽养猪”
1.“分槽养马”的精髓：
就是不能安排两个能人去做同一件事情，好比两匹实力相当的千里马，在一起即使不互相争斗，也难免互相嫉妒攀比，难以专心做该做的事情。
2.“合槽喂猪”则是：
对于能力一般也不主动，不想干的员工，让他们几个负责一个任务，给他们一个竞争平台，在竞争中促进成长。
以上两种方法可优化管理，调正员工之间的责任权力、利益关系，提高团队效率。
在单位要落落大方不要畏首畏尾
1、不要怕抛头露面的事
开会，饭局时要该说说该笑笑，不能小家子气没见过世面的样子。
2、不要怕同事的议论和眼光
有人想和领导走得近点，结果总是担心说同事会议论说拍马屁，他自己还狂拍领导马屁呢，他怎么说说自己呢。
3、不要怕工作出错，也不要怕得罪老油条
老油条专拣软柿子捏，知道你怕工作出错，怕承担责任，反倒把活推给你。