第一次当领导 牢记五招对付刺头员工

日期:2022-11-06 13:27:04 作者:Devin 浏览: 查看评论 加入收藏

牢记五招对付刺头员工:1.以懒人治懒人;2.庸人治能人;3.以严治恶人;4.以能人治能人;5.以其人之道还治其人之身。

第一次当领导 牢记五招对付刺头员工

一、五招对付刺头员工

1.以懒人治懒人

有的下属工作只动嘴不干活。那就把这类懒人调到一个任务组不用废话,完不成任务两人一起受罚。

2.庸人治能人

才华横溢的下属,看谁都不正眼,调去能力平平的领导去管他。有话听不懂有理说不清,有才使不上,要不了多久锐气就没有了

3.以严治恶人

有下属不服管经常跟领导对着干,把他调到一个严厉著称的领导下面,相信过不了多久,他就规矩了

4.以能人治能人

A能力出众,但是经常跟领导叫板

B知识面广,经常当领导面说反话

调给一个能力更专业的领导,看他们怎么逞能

5.以其人之道还治其人之身

故意给喜欢打小报告的下属提供似是而非的假消息,误导上级领导做出错误判断,便不再相信他

第一次当领导 牢记五招对付刺头员工

二、老板如何防止被架空?

一、把控三权:签字审批权、人事任命权、物资调配权

二、掌控三人:培养心腹、培养骨干、储备干部

三、深入一线:多走动、多沟通、多了解

四、三个防范:防失衡、防越级、防抱团