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管理者开会十大技巧,明确开会目标为首要

一、明确开会目标

二、制定开会时间表

三、开会中学习

四、提供良好的开会氛围

五、让与会者积极参与

六、应对不良表现

七、保持会议的权威

八、善于倾听

1.倾听他们说什么和怎么说

2.观察参与者的肢体语言

九、让开会更轻松

1.讲一些合适的笑话

2.自我解嘲

3.用一些奇闻、轶事来解释枯燥的理论

4.进行一些简短、有趣的游戏

十、总结回顾


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