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管理者每天要做的10件事,过来人的经验之谈

1.开晨会:例会问早,点名,前日盘问

2.看报表:目标管理,结果导向,分析数据

3.查落实:对项目计划,任务跟踪检查

4.去现场:现场查看,发现问题,掌握真实情况

5.谈工作:适当组织气氛,提高员工士气

6.化矛盾:找老板汇报工作计划

7.找老板:简要汇报工作,作风严谨

8.省吾身:下班前自省反思,做过的事说过的话

9.做备忘:及时登记工作备忘

10.定计划:定制计划,安排次日工作合理调配


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