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留住员工的13个方法,很多老板都保留了

1、定时找员工面对面沟通

2、及时认可表现好的员工

3、营造快乐的工作氛围

4、对人对事做到不偏不倚

5、倾听、采纳员工的好建议

6、对员工的奖励要毫不吝啬

7、持续有效的对员工进行培训管理

8、激励要超出员工期望值

9、言出必行、行之有法

10、让员工感受到被重视

11、安排有挑战性的工作

12、启动竞争机制、激起斗志

13、内部选拔,打通晋升通道


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