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团队用人 2.7.1法则:培养中间的70%

团队用人 2.7.1法则:

留住最好的20%

培养中间的70%

消除最差的10%
 

用人:


态度+能力=定位

态度好+能力好=精品:人才(重用)

态度好+能力一般=半成品:人才(培养)

态度不好+能力好=毒品:人才(利用)

态度不好+能力不好=废品:人才(淘汰)
 

某牛奶品牌的用人四个原则:

1德有才破格重用

2-有德无才培养使用

3-无德有才限制使用

4无德无才坚决不用
 

电脑品牌某想用人的“四个标准:

1企业利益高于一切

2-重绩效

3.说到做到超强执行

4-学习的能力


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