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优秀管理者具备的5种能力,根据不同人群的需求给予

1、管理者要懂得极限施压

人的性情总是喜欢折中和调和的。想达成一个目标,可以先提出一个极难的方法和要求,再通过谈判和调和达到你想要的结果。
 

2、根据不同人群的需求给予

管理者,应当照顾到不同层次的情绪和感受。底层员工要给他足够的安全感,中层职工要给他公平感,而高层的职工要给他目标感,赋予意义。
 

3、管理者不是要给出正确答案

而是要协调利益,大家都希望通过管理者来达成利益的共识,来解决利益分配的难题,这就是管理者的价值。
 

4、管理者的职责是助燃

管理者不是燃烧自己,而是要把自己当成助燃剂,点燃你手下的员工。
 

5、成熟的管理者是看谁都顺眼

看谁都顺眼,并不代表完全认同。一个真正成熟的管理者,会接受每个人的多样性,从而更有智慧的解决问题


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