优秀管理者具备的5种能力，根据不同人群的需求给予
1、管理者要懂得极限施压
人的性情总是喜欢折中和调和的。想达成一个目标，可以先提出一个极难的方法和要求，再通过谈判和调和达到你想要的结果。
2、根据不同人群的需求给予
管理者，应当照顾到不同层次的情绪和感受。底层员工要给他足够的安全感，中层职工要给他公平感，而高层的职工要给他目标感，赋予意义。
3、管理者不是要给出正确答案
而是要协调利益，大家都希望通过管理者来达成利益的共识，来解决利益分配的难题，这就是管理者的价值。
4、管理者的职责是助燃
管理者不是燃烧自己，而是要把自己当成助燃剂，点燃你手下的员工。
5、成熟的管理者是看谁都顺眼
看谁都顺眼，并不代表完全认同。一个真正成熟的管理者，会接受每个人的多样性，从而更有智慧的解决问题