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企业6D管理精髓,体系由六个“度”组成

6D管理又叫六个度管理,体系由六个“度”组成
 

6D管理分别是:

整理度、标准度、责任度、安全度、培训度、督导度
 

简称为6D:

1.整理度(找准位置,下班归位)

2.责任度(人人有责,人人负责)

3.标准度(统一标准,便于复制)

4.安全度(天天提醒,时刻关注)

5.培训度(提升工作效率,降低风险发生)

6.督导度(时时考核,督导结果)


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