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做管理就不要怕得罪人,顶着压力贯彻下去

做一名管理者,必然会得罪一批人,因为你折了一部分人的利益。
 

抓管理就要顶着压力,冒着风险,大刀阔斧地把制度贯彻下去,要敢于管理。
 

前怕狼后怕虎,这个不愿意招惹,那个不敢得罪,希望什么麻烦都没有,一心想做好好先生,管理就不可能有什么改进;公司的效益就会产生损失;
 

贯彻下去,让团队任何人认识到“水涨船才能高”!


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