为什么你的管理越来越烂?您真的是一位称职的领导吗?
一、常吓唬:
想通过吓唬手段让下属就范,吓唬之后没有后续,外强中干;长久之后,下属只当耳旁风。
二、强命令:
粗暴的命令让下属做事,动不动就必须怎么做,谁听了也不服气。
三、伪公平:
打着公平的幌子,按个人喜好去赞扬、批评下属,少了真诚,谁会服气?
四、假独授:
假装告诉下属,他单独授权,实际上对每个人都是这样说,下属之间秘密正好验证了谎言。
五、烂监督:
监督本无可厚非,但动不动就抽查,检查用的越多,下属反感就越大。