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为什么你的管理越来越烂?您真的是一位称职的领导吗?

一、常吓唬:

想通过吓唬手段让下属就范,吓唬之后没有后续,外强中干;长久之后,下属只当耳旁风。
 

二、强命令:

粗暴的命令让下属做事,动不动就必须怎么做,谁听了也不服气。
 

三、伪公平:

打着公平的幌子,按个人喜好去赞扬、批评下属,少了真诚,谁会服气?
 

四、假独授:

假装告诉下属,他单独授权,实际上对每个人都是这样说,下属之间秘密正好验证了谎言。
 

五、烂监督:

监督本无可厚非,但动不动就抽查,检查用的越多,下属反感就越大。


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上一篇这样的员工一定要留下,您的员工符合这几点吗?

下一篇员工流失的真正原因,您是真不知道还是不予理会呢?

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