管理者一天的布局 要清楚一天所需要做的事情
一、早上布局
1、做什么
2、为什么做
3、如何做(流程、方法、步骤)
4 我需要什么资源
5、遇到问题找谁支持
二、晚上要盘
1、今天目标达成了多少
2、今天做对了什么
3、哪里可以做得更好
4、下次遇到同样的问题我该怎么解决
5 我该怎么做才能达到预期结果
三、管理的顺序不要弄反了
激励第一，考核第二：没有激励，谁愿意被考核
结果第一，目标第二：没有结果，目标都是想法
态度第一，能力第二：知道为什么做，能力才会充分释放
产值第一，价值第二：真正的价值是做出高的产出
人效第一，人才第二：是人才的就要体现在效率和效果上
现在第一，未来第二：做好当下才能为未来打好基础
四、成功之路没有捷径可言
1.有个想法
2.计划
3.执行
4.遇到障碍
5.试图解决
6.积极向上
7.失败
8.反思自己
9.小惊喜
10.提升自己
11.优化
12.成功