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管理用人五步法 管理的核心要点不宜错过哦

1.先选择,后培养

不能选猪爬树,要选猴子

2.先培养,后授权

猴子不是生下来就会爬树,需要训练

3.先态度,后能力

孙猴子本事大但是要态度端正才能去西天取经

4.先考验,后分权

猴子西天取得真经,才可成佛

5.先分好权,再分好钱

发现德才兼备者,必须股权激励,不让他打工
 

管理的核心:

①用分配:解决人性的自私

②用考核:解决人性的懒情

③用晋升:解决人性的虚荣

④用激励:解决人性的驱动


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