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管理者每天要做的十件事,您在公司都有这样去做吗?

1.开晨会:例会问早、点名、前日盘结

2.看报表:目标管理、结果导向、分析数据

3.查落实:对项目计划、任务跟踪检查

4.去现场:现场查看、发现问题、掌握真实情况

5.谈工作:适当组织气氛、提高员工土气

6.化矛盾:找老板汇报工作计划

7.找老板:简要汇报工作、做画严谨

8.省吾身:下班前自行反思、做过的事、说过的话

9.做备忘:及时登记工作备忘,纳入工作计划

10.定计划:定制计划、安排次日工作合理调配


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